Ïîðòàë ðûáíîé ïðîìûøëåííîñòè. Òîðãîâàÿ b2b ñèñòåìà
- Ãëàâíàÿ
- Êîìïàíèè
Âèäû ïðîäóêöèè
Âèäû äåÿòåëüíîñòè
- Âñå
- Äîáû÷à ðûáû è ìîðåïðîäóêòîâ
- Èìïîðò ðûáû è ìîðåïðîäóêòîâ
- Êîíòðîëèðóþùèå ñòðóêòóðû, êîìèòåòû, ÍÈÈ
- Îáîðóäîâàíèå, óïàêîâêà äëÿ ðûáíîãî ðûíêà
- Îïòîâàÿ, îïòîâî-ðîçíè÷íàÿ òîðãîâëÿ
- Ïåðåðàáîòêà, ïðîèçâîäñòâî ãîòîâîé ïðîäóêöèè
- Ïðî÷èå óñëóãè
- Ðûáîâîäñòâî
- Ñíàáæåíèå ñóäîâ, ñóäîðåìîíò
- Õðàíåíèå, òðàíñïîðòèðîâêà, ôðàõò
- Ýêñïîðò ðûáû è ìîðåïðîäóêòîâ
Ñïèñîê êîìïàíèé. Ïðîäóêöèÿ: Икра
Íàéäåíî: 0 êîìïàíèé
Êàòàëîã êîìïàíèé ïðîäîâîëüñòâåííîé îòðàñëè. Äîáàâüòå ñâîþ êîìïàíèþ.
ÄîáàâèòüÃåíåðàòîð ïðîäàæ. Äîáàâëÿéòå îáúÿâëåíèÿ è óâåëè÷èâàéòå ïðîäàæè Âàøèõ òîâàðîâ è óñëóã.
ÄîáàâèòüÏóáëèêàöèè
Êàê ñäåëàòü ïîãàøåíèå êðåäèòà åùå óäîáíåå
Ñ ïîìîùüþ ïëàòåæíîãî ñåðâèñà îò Çîëîòîé Êîðîíû çàêðûâàòü äîëã ïåðåä áàíêîì ìîæåò áûòü ãîðàçäî ïðîùå è êîìôîðòíåé. Óçíàéòå, ÷åì «Ïîãàøåíèå êðåäèòîâ» ïðèãîäèòñÿ èìåííî âàì.
Íîâîñòè
Íàöèîíàëüíàÿ âûñòàâêà Aqua Aquaria India 2013 ñòàðòîâàëà íà ïðîøëîé íåäåëå
Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî îêîëî 5000 ðûáîâîäîâ èç ðàçíûõ øòàòîâ áóäóò ó÷àñòâîâàòü â ìåðîïðèÿòèÿõ è íåêîòîðûå èç ïðîèçâîäèòåëåé ïðîäåìîíñòðèðóþò ñâîþ ïðîäóêöèþ íå òîëüêî ìåñòíûì êîëëåãàì, íî è ãîñòÿì èç äðóãèõ ñòðàí